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Braucht unsere Organisation ein Risikomanagementsytem?
 

1

Haben Sie in 2 aufeinanderfolgenden Jahren 2 der folgenden Kennzahlen überschritten: 20 Mio. CHF Umsatz, 10 Mio. CHF Bilanzsumme, 50 Vollzeitstellen?

Ja Nein

2

Fehlen klar definierte Unternehmensziele? Fehlt eine konsequente und systematische Überwachung aller wesentlichen zielbeeinflussenden Faktoren?

Ja Nein

3

Fehlen ausreichende Kenntnisse über zukünftige Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und technologische Entwicklungen?
Gibt es Unsicherheit durch die Veränderung des wirtschaftlichen, regulatorischen oder gesellschaftlichen Umfeldes?

Ja Nein

4

Besteht eine starke Abhängigkeit von einzelnen Produkten, Märkten, Kunden, Lieferanten, Partnern, Know-How-Trägern oder Technologien?

Ja Nein

5

Gibt es Produkte, von denen Gefahren für Anwender oder Umwelt ausgehen? Drohen finanzielle Folgeschäden oder Imageschäden?

Ja Nein

6

Gibt es Prozesse, von denen Gefahren für Arbeitnehmer oder Umwelt ausgehen? Drohen finanzielle Folgeschäden oder Imageschäden?

Ja Nein

7

Besteht einen Gefährdung der Produktionsanlagen durch Elementarschäden, technische Risiken oder Versorgungsausfälle?

Ja Nein

8

Drohen kriminelle Handlungen wie z.B. Diebstahl, Spionage, Sabotage?

Ja Nein

9

Sind Reputationsrisiken durch die Art der Geschäftstätigkeit, eventuelle Verletzung rechtlicher Vorgaben, religiöser oder ethischer Werte vorhanden? Fehlen in interne und externe Kommunikationskonzepte, auch für aussergewöhnliche Situationen?

Ja Nein

10

Liegen erhöhte finanzielle Risiken bezüglich Liquidität, Rohstoffpreisen, Kredit- oder Zinsentwicklung, Währungsschwankungen o.ä. vor?

Ja Nein

 

  

 

Auswertung:
 

Anzahl „Ja“: 0

Herzlichen Glückwunsch! Sie haben alle Ihre Risiken bestens unter Kontrolle. Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner schätzten Sie als verlässlichen Partner.
 

Anzahl „Ja“: 1-5

Suchen Sie nach Lösungen für Ihre brennendsten Probleme. Sie können dabei einzelne Elemente und Techniken des Risikomanagements nutzen. Die Einführung eines kompletten RM-Systems ist jedoch nicht notwendig – es sei denn, Sie haben Frage 1 mit „Ja“ beantwortet.
 

Anzahl „Ja“: >5

Ein Risikomanagementsystem bildet eine solide Basis, um unterschiedlichste Risiken rechtzeitig zu erkennen, zu bewältigen und zu überwachen. Wie wär’s mit einem Gespräch mit dem Berater Ihres Vertrauens über ein massgeschneidertes RM-System? ® info@bosshart-consulting.ch